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弘業奮發二十載 富民強司新征程

發布時間:2017/8/29 10:18:42 弘業永煜 林川云

在世界經濟貿易形勢不斷變幻之際,弘業股份迎來了上市20年的里程碑之年?;厥淄?,那些年那些事俱往矣,股份公司沐浴著改革的春風,把握著時代前進的脈搏,從無到有、從小到大,在風雨坎坷中一路走來?!案幻袂克盡筆賈帳嗆胍等俗巫尾瘓氳淖非蠛投云笠瞪緇嵩鶉巫畬酒誘媲械某信?。

強司的靈魂在于變革,富民的自豪感在于企業的基業長青。弘業人不會忘記百業初創之時所經歷過的低谷和困境。每個員工既是奇跡的親歷者,又是奇跡的創造者;展望前程,弘業人信心百倍、壯志滿懷。面對困難只有改革,才能締造從困境走向新生的傳奇。1979年中國工藝品進出口公司江蘇分公司宣告成立,視為弘業股份最早的前身。成立之初公司僅有71人,經營7類小商品,辦公地點是在租借的南京市白下路1號的小半層樓。而今滄海變遷三十余載,弘業股份作為蘇豪控股集團麾下知名貿易類上市集團坐擁自己的辦公樓和國內外產業集群,擁有幾十家國內外子公司和數千名員工。正是為了壯大公司實力,為了切實給員工帶來穩定的福祉,正是源源不斷的改革,永不停歇的奮進精神促進了數十年間企業經營機制的轉換,使公司真正成為自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展的經營實體和國際化、實業化、集團化的新型外貿企業。

強司的關鍵仰止發展理念,富民的新面貌在于企業文化風尚。曾記得在弘業上市初創之時,公司領導提出職工要做企業的健康細胞,企業要做會社會的健康細胞,這是弘業人責任意識的集中體現;曾記得公司奮發漸進時,為實現精細、專業、做大業務,弘業所轄各子公司、業務部門進一步規范整合,發揮所長彌補短板,一批“永”字輩的公司如雨后春筍,茁壯而生。曾記得當省各大外貿公司聯合歸并,深挖集團化規模優勢時,弘業股份作為當時鮮有的上市公司在蘇豪集團甚至省外貿體系中卓爾不群,至今依舊并將始終奮戰在進出口業務一線。不一而足,無不是弘業人專注、專業,圖強、富民意識的集中體現,這些理念均為企業發展注入了科學、健康、協作、和諧等新元素。 

強司的深意在于選賢與能,富民更需要激發干勁。上市20年間,弘業人無時不刻都清醒地意識到,不改革就沒有出路,不爭先就被淘汰。他們迅速更新觀念,轉換企業經營機制,采取了一系列改革措施。二十年前,我們能從老前輩們奮筆躬耕的業務憑證字里行間里讀出創業的艱難;二十年后,輕敲鍵盤,打開紛繁而清晰的ERP系統,我們能簡單明了的閱讀每位業務員的業務軌跡。這一切里,不變的是100%市場化的業務精神和競爭態度,實行單獨核算,獎金與經營目標完成情況掛鉤,“公司—業務部—小組—業務員—運編號”的核算體系依舊發揮著及時準確反映每個業務員的經營成果的作用?!澳萇夏芟隆鋇撓萌嘶坪痛?,為優秀人才脫穎而出創造了環境。

強司的防洪堤在于抗風險,富民的安全閥在于理性創新。如何能在日益加劇的市場競爭中立于不敗之地并再上新臺階?世人都深諳“籃子和雞蛋”的故事,上市20年來,保持公司興旺和活力既在于做多籃子,更在于變多雞蛋。弘業人同乘風雨航船,強調“有所為有所不為”,目標明晰、定位準確。在清醒定義貿易風險,形成強有力的內部風險控制體系和評審團隊的保障之下,在普遍提高業務人員和服務管理人員技能和行業準則的監督之下,適應市場發展,不斷開發新產品,使經營品種極大豐富是題中之義。市場變化風云莫測,新生事物洪波涌起。上市之初,憶昔當日精工雜品的老前輩們還在為新生的船舶機電一單千萬出口貨值而驚嘆,而今弘業人卻早已擁有了更多的鐫刻“HOLLY”名字的海外分公司和分廠、斑駁紛呈的市政項目、醫療器材渠道和一整套獨立的電商專業團隊。市場足跡遍布全球角落,不是代工、不是初加工,而是更多參與到了目標市場的營銷設計和地位——是的,我們已不在是單純的出口商,進口和國內貿易領域也如火如荼。這是弘業人的精品發展戰略之路,是經營品種向深加工、精品化轉變,經營思路向實業化延伸的發展路徑。

在歷史的長河中,20年僅是一瞬;在弘業的發展史上,股份公司上市的這20年也終將只是弘業人踐行和譜寫“富民強司”篇章的一個微縮片段??淘諉扛齪胍等說牧榛晟畬?,是因改革而重獲新生的命運,是因創新而突破崛起的使命,是因責任而勇挑重擔的豁達,是因雄心而再上征程的品格。堅毅果敢、韌勁十足,弘業人必將再創輝煌!